CASO DE ÉXITO EN LA APLICACIÓN DE LEAN CONSTRUCTION EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA DEL HOSPITAL ARNAU DE VILANOVA, LLEIDA EN TAN SÓLO 4 MESES: SUCCESS STORY IN THE APPLICATION OF LEAN CONSTRUCTION IN THE EXECUTION OF THE WORK OF THE ARNAU DE VILANOVA HOSPITAL, DELIVERED IN JUST 4 MONTHS

Resumen

Para afrontar la situación de emergencia originada por el COVID-19, el Servei Català de la Salut (CatSalut) adjudico a la Constructora d’Aro el diseño y construcción de un nuevo edificio satélite que ampliara la infraestructura del Hospital Arnau Vilanova de Lleida durante la pandemia del COVID-19 [2].
Con esta premisa, PMMT Arquitectura siguiendo su línea de investigación propone un edificio parametrizado, de construcción modular y fabricado off-site, con la capacidad de adaptarse a las futuras necesidades del centro sanitario, una vez superada la época de crisis, ya sea como extensión para camas de hospitalización convencional, unidades UCI e incluso salas de laboratorios [4].

Para lograr la construcción del edificio en cuatro meses y medios, se implementó el método de organización de trabajo conocido como Lean Construction [1]. En este informe se exhibirá como se implementó esta metodología durante el proceso de diseño y construcción del edificio para cumplir con los plazos y requerimientos establecidos.